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- La palabra no compartida: el no-proyecto, el no-mercado, el no-futuro
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NOSOTROS Y LA POSIBILIDAD: La generosidad como condición de la acción que busca construir.
Publicado en COMUNICACIÓN, INTERCOOPERACIÓN, TENDENCIAS
Etiquetado compromiso, innovem junts, tendencias
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Publicidad: la creatividad contrahecha vs el trabajo bien hecho cada día.
El martes fue el turno de las agencias de publicidad. Creativos con audiencia, aunque lo importante no fue si hubo una respuesta masiva, que no, sino la relevancia de los contenidos tratados. Es tiempo de ajuste del mensaje a la restauración de la credibilidad. Necesitamos incrementar la confianza del consumidor y en esa tarea también la publicidad tiene su parte de responsabilidad. De otro modo, la inestabilidad entre la oferta y la demanda se acrecienta.

La demanda de servicios de la publicidad está bajo mínimos. No solo por la crisis de las capacidades y los recursos de las empresas, también porque la audiencia de la publicidad se vino abajo. El ciudadano no la considera un medio de comunicación, sino un mecanismo incomodo de prescripción sin garantías. ¡Cuantas veces el spot publicitario contiene argumentos que no convencen, que no interesan!
En el panel de expertos, con la participación de las empresas Remo, Rosebud, Éxit y Dimarco, dos grandes escenarios de reflexión: por un lado, la necesidad de las empresas de publicidad dotarse de un modelo de referencia ágil y flexible para adaptarse a todo perfil de empresa anunciante. La calidad creativa no puede contraerse por una limitación de los recursos. La conclusión: Conectar bien con el cliente: que se sienta orgulloso

El segundo aspecto importante: la acción publicitaria tiene que dotarse de coherencia. Y la creatividad tiene que orientarse de acuerdo con otros factores vinculados a la calidad de la oferta. Es decir, sin contraerse tiene que alinearse con las actuaciones de otros socios estratégicos de la empresa anunciante. Creatividad y rentabilidad

Salimos de la velada incorporando en nuestro marco algunas consideraciones importantes:
- Sintamos pasión por lo que hacemos. Sin complejos.
- Sepamos dar relevancia a las palabras y a las personas.
- Atendamos a la crisis de credibilidad en nuestra política de comunicación: en las formas y contenidos.
- No es tiempo para la creatividad contrahecha.
ROSEBUD. FESTIVAL LA LLUNA
Publicado en COMUNICACIÓN, ECONOMIA CREATIVA, INTERCOOPERACIÓN
Etiquetado comunicación, creatividad, transparencia
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LA ESPERANZA: el sentimiento escondido es la palanca de la vida.
Nos miró a los dos con una amplia sonrisa. Habíamos acudido por mi culpa, pero era ineludible conocer su opinión. Confiamos en vosotros, dijo. Y comenzamos a respirar porque, tras varios días de intercambios, se abría la puerta a una relación en la que con el liderazgo compartido y el compromiso en el empeño íbamos a ganar. La vida no es una rutina, se despliega en el modo en el que nos proponemos. Con inteligencia, es inteligente.

Tania hablaba del proyecto con fervor. Hizo mención de un texto de Javier Marías: “En cualquier circunstancia, la esperanza se conserva mientras se necesite tenerla. Lo que no se puede hacer es arrebatarla, con desaliento no se va a ningún sitio.” Ya te lo dije, obvió nuestra amiga, no permitas que nadie te sumerja en el desaliento.
Miramos cada día en rededor, y reconocemos un esfuerzo creciente en construir. No es cierto que estemos perdiendo la esperanza. Del modo más oportuno.
“Toda mi vida he intentado entender las cosas que pasan a través de la escritura y pensé que esto no iba a ser una excepción”. Su hijo había muerto en una guerra. Enemigo declarado de los lugares comunes, a David Grossman le obsesionan los matices. Se esfuerza en nombrar la pequeñez, el detalle, la última arista del sentimiento más escondido.Es la alternativa. Descubramos en los matices, en las últimas aristas de nuestro encuentro con la realidad, los criterios y los sentimientos que se nos ocultan. Sin duda, la esperanza.
Acabamos la tarde en una cata de cervezas en Deli_rant. Carles Pinazo sonreía con cada una de sus explicaciones. Nos las llevamos en el camino de regreso a casa: las sonrisas y las razones para gozar de la cerveza sin caer en la rutina, con una elección inteligente, de larga fermentación.
Hoy hemos comenzado a levantar el proyecto. Despacio, midiendo bien los microprocesos orientados a objetivos precisos. Evitando la banalidad, la reiteración, la gratuidad, porque queremos entender lo que pase en cada palabra compartida. Sin excepciones, para identificar y poner en valor cada criterio y cada sentimiento escondido. Como la esperanza.
Publicado en Uncategorized
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Economía creativa: provocación del cambio cultural y el compromiso
Salíamos de conversar sobre la relevancia de la alimentación en la salud y nos encontramos con el marketiniano de turno. ¿Qué tal? ¿Cómo os va? ¿Qué estáis haciendo? Y así. Fue como un detonante de un cambio de dirección. Caminábamos sin rumbo, y decidimos reorientar nuestros pasos hacia la Fundación Bancaixa, donde una exposición sobre la publicidad, podría ser interesante: 1900. El origen del arte publicitario.

Llegamos justo cuando concluía el diálogo promovido por la Asociación de Diseñadores de la Comunitat Valenciana, con Pepe Gimeno entre los contertulios anunciados, bajo el lema CREATIVOS CON AUDIENCIA.

¿Con “audiencia”? Es decir, con una respuesta importante de público a sus consideraciones.
Nos sorprendió que identificaran su capacidad de reflexión con el hecho de ser “famosos”. Atrevidos, como poco. Porque no es lo mismo haber sido merecedor de premios importantes, que tener audiencia.
Isidro Ferrer, el primer creativo invitado a hablar, había afirmado: “Empecé a mentir en la infancia y esa mentira se ha ido argumentando de tal forma que no sé ya quien soy”. Se definió como actor y poeta. Recorrió todas las personalidades que ha tenido que adoptar y reconoció que hubo un tiempo en que lo tuvo algo más claro: “Estuve un año siendo Isidroferrer de nombre y Premionacionaldediseño de apellido”. Al fin interpreta su papel: “soy un invitado del diseño”.
La pregunta que se nos ocurre hacer es: ¿Nuestros creativos están promoviendo con su actuación el cambio cultural ineludible para seguir creciendo? ¿Basta con tener audiencia?
Una reflexión de Enrique Dans sobre la publicidad en Facebook parece significativa: “Si quieres llenar tu página de Facebook de usuarios que dicen que tu marca les gusta, una campaña en la red social es lo tuyo. Funciona que es un primor. Sus anuncios obtienen lo que efectivamente prometen, alcanzar una audiencia segmentada de manera precisa merced a la ingente cantidad de datos que comparten con la plataforma. Pero una vez que los usuarios ven el anuncio, no les pidas mucho más que el que hagan un Like o que accedan a tu página. Intenta que vayan más allá, que adquieran algo o conviertan de alguna otra manera que vaya más allá de una métrica social en Facebook, y te encontrarás con porcentajes decepcionantes.”

La audiencia no es sinónimo de rentabilidad. Es una oportunidad para que la reflexión creativa ejerza su papel de catalizador de la innovación, generar un conocimiento colectivo y un compromiso con el cambio.
Publicado en COMUNICACIÓN, CRITERIOS ESTRATÉGICOS, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, TENDENCIAS
Etiquetado comunicación, tendencias
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La palabra no compartida: el no-proyecto, el no-mercado, el no-futuro
Le llamamos en distintos momentos, pero no contestaba. Aparentemente, no había razón alguna para evitar la conversación. Lo cierto, era imposible el intercambio de criterios. En el horizonte, un proyecto que nos vinculaba. ¿Desgana? ¿Falta de un interés cierto? ¿Miedo? ¿Un modo sencillo de anular el compromiso? El tiempo corre en contra de las decisiones.

“Tenemos que pensar que nadie va a resolver nuestros propios problemas. O pensamos que somos parte de la solución o no habrá solución”, asegura José Luis Linaza, catedrático de Psicología de la Universidad Autónoma de Madrid. Ahí esta la proclama de quienes decidieron salir a la calle a defender la corresponsabilidad con el futuro.
Conscientes de la caída de la confianza en el sistema, experimentando la degradación de las relaciones económicas, comerciales, de intercooperación o de internacionalización, no somos capaces de garantizar la transparencia al compartir la palabra. “A lo más que podemos aspirar es a no empeorar. Hemos perdido las expectativas y estamos sin horizonte, sin esperanza”, explica Daniel Kaplún, sociólogo experto en opinión pública.
Veamos. En Barcelona, los artistas abren sus talleres durante cuatro fines de semana: videoinstalaciones, net.art y nuevos medios, pasando por técnicas más cercanas a la artesanía, como cerámica, tejidos, joyas y tapices. La veterana iniciativa Tallers Oberts se extiende a diversos barrios de Barcelona, en los fines de semana entre el 18 de mayo y el 3 de junio. La creatividad a pie de de calle.
Palabras a compartir, de lo contrario, será imposible que aprendamos a pensar con libertad. Será aceptar que no podemos construir el mercado en el que nos queremos entender: la oferta y la demanda están obligadas a compartir. Sería negarnos un futuro, porque el silencio es más cómodo, esconde el miedo y nos entrega a la patética opción rellena de pesimismo. Preferimos el mensaje que nos invita al compromiso con una Vida limpia, repleta depropuestas.

¿Por qué en los premios FAD han sido elegidas construcciones que ajustan su dinamismo a la exigencia de utilidad? ¿Una arquitectura sin excesos, capaz de dar respuestas a necesidades reales de la sociedad y que huye de los excesos formales y arquitectónicos, y potencia los espacios públicos y comunitarios? Porque los arquitectos decidieron compartir su palabra con la realidad. Y, de paso, seguir construyendo un futuro, del que no podemos seguir sintiéndonos víctimas.
Valencia Idea nos propone una reflexión y un trazado creativos que plasmen proyectos tecnológicamente eficientes.
El no-proyecto, el no-mercado, el no-futuro están fuera de nuestro compromiso con el pueblo, en el pueblo y para el pueblo.
SILENCIO A LA PALABRA HUECA, EUFÓRICA E INTRASCENDENTE
Publicado en COMUNICACIÓN, TECNOLOGIAS
Etiquetado comunicación, creatividad, transparencia
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LA SALUD: Las relaciones que curan, el equilibrio en la comunicación.
Sobre el escenario, el ballet cubano contemporáneo interpreta una pieza de “mambo”. Ellos y ellas juegan roles diferentes, no son necesarias las palabras, los cuerpos danzan sin grandes cambios de posición, pero sus brazos, sus piernas, sus miradas, sus gestos, componen el relato.
Llega el momento de la ruptura de esa fijación al suelo, y los bailarines se buscan, quieren formar pareja sin éxito. Por fin, rotas las convenciones, los duos o los tríos, en todo tipo de formatos, se descubren entregados al baile y recuperan de nuevo una posición firme sobre el suelo. Otra, consecuencia del atrevimiento y la impostura.
Mudamos de escenario. Nos encontramos con la vendedora de ropa, con el comercial de perfumería. Miradas huyendo en su rostro. Desentendiéndose, nos atienden para cerrar de forma displicente nuestra demanda de información. Somos el otro con quien no precisan conversar, interpretar, entender. Y el desequilibrio en ese “bolero” se manifiesta destructor. ¿No quieren, no saben, se sienten distintos?

Construimos arquitecturas del desencuentro cada día. Entre oferta y demanda, especialmente. Pero también entre miradas y palabras que se cruzan sin interés, formas de comunicación online habitadas por decisiones cargadas de recelo, de rencor, de tomas de posición fijadas en el despropósito.
Los arquitectos, algunos, han constatado los efectos en la salud de un modo de configurar las estructuras. “Ver árboles y no agotarse por los pasillos, convalecer en un espacio doméstico en vez de encerrarse en un hospital. Muchos proyectistas, como Alvar Aalto en Finlandia y Lelé en Brasil, investigan la relación entre la salud y el diseño de las clínicas.”

Es soberbio, dicen, decimos, quienes hemos gozado del ballet cubano: “Un testimonio de contemporaneidad, de voluntad de trasladarnos una lectura nueva, más interesante, creativa…”
Y decidimos aprender a instalar nuestras relaciones en el corazón de una coreografía convincente, capaz de modificar las formas de comunicación que mantenemos en todos los entornos. No de modo artificial: “Para querer no necesito una razón.”
Con la voluntad decidida de mejorar con la comunicación la salud de nuestras relaciones, y que nadie nos estropee disfrutar del “bolero”
Publicado en COMUNICACIÓN, CRITERIOS ESTRATÉGICOS, GESTION DE LA BIODIVERSIDAD, TENDENCIAS
Etiquetado comunicación, ecosistema, felicidad, salud, transparencia
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Transparencia. Abrir puertas al pensamiento
Me preguntó si los hechos tenían explicación. Habíamos escuchado las palabras de un empresario que marchaba del pueblo en el que elaboraba y comercializaba sus productos, porque, según decía, la gente les había declarado un boicot: les ignoraban, les rechazaban. ¡En el año 2012!

Hablamos de la experiencia concreta. La empresa había decidido su traslado a Cataluña. ¿Escapaba del territorio? ¿O, simplemente, no había gestionado bien su negocio? Evidentemente, no había manejado adecuadamente la información y sus potenciales clientes no le entendieron.
Nos hemos hecho a creer que todo tiene una explicación sencilla, una única causa evidente, y como no es así, oscurecemos nuestra interpretacion de los hechos, recurrimos a la falacia, o a una argumentación complicada de entender. Somos hijos de una “ignorancia sistémica”. Y nos arropamos de la mediocridad para contener el riesgo al fracaso: cerramos las puertas al pensamiento

Con tanto alboroto económico-financiero, hemos comenzado a solicitar que las relaciones en el mercado sean transparentes. El ciudadano pide claridad, que se le explique lo que se le oferta. Sucede, cuando en el restaurante pide explicaciones. Y cuando al producto en el lineal le revisa los ingredientes. El comprador, el cliente, quiere entender todas las condiciones y características de la oferta, del servicio. La oferta es mucho más que el producto.

Autores y editores coinciden en afirmar que la gente busca en la filosofía “herramientas para entender lo que pasa”. Durante los últimos siglos, la filosofía ha cumplido una función fomentando “un aumento de la autoconciencia”, una cultura de la liberación que culmina en los años sesenta y setenta. Pero hoy, lo que acucia a los ciudadanos es diferente: “El problema no es ser yo mismo sino cómo vivir juntos. Cómo ser libres juntos”. Y para esto, la filosofía tradicional no da respuestas claras. De ahí que el público busque otras vías. “Hay una demanda social que la academia no satisface”, porque “la universidad es fuente de conocimiento, pero no de sabiduría. No resuelve los problemas éticos”. Además, la filosofía académica se presenta, con frecuencia, como una jerga oscura y, a veces, banal.

“Abrir puertas al pensamiento” es la expresión que emplea Lluís Carrizo, director del programa Pienso, luego existo. (…) El resultado, concluye, “es que se abren más puertas que se cierran y que las respuestas de los entrevistados contribuyen a generar nuevas preguntas”.

Llegamos a destino, y el coloquio con Diego estuvo trufado de preguntas. Quería tener la información oportuna para compartir con nosotros el proyecto. Un cambio en la orientación estratégica en el horizonte, y la creatividad y la labor en equipo como remos. Pero mucho más, porque abandonamos la orilla y nació una nueva aventura, hija de la transparencia y del pensamiento cargado de azul.
Publicado en COMUNICACIÓN, CRITERIOS ESTRATÉGICOS, GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO, TENDENCIAS
Etiquetado comunicación, conocimiento, ecoeficiencia, tendencias
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